Wer in der heutigen Geschäftswelt herausfinden möchte, welche Lieferanten wirklich zum eigenen Unternehmen passen, braucht eine klare Struktur. Eine fundierte Analyse macht sichtbar, was Ihr Unternehmen wirklich braucht. Und eine gezielte Identifikation zeigt, welche Partner dazu passen. Oder anders gesagt: Es braucht die richtigen Methoden der Lieferantenbewertung. Und genau da setzen wir an. 

Punktesystem & Ranking – wie aus Gefühl Vergleichbarkeit wird 

Preis, Qualität, Zuverlässigkeit, Nachhaltigkeit – all das zählt. Aber wie gewichtet man diese Faktoren sinnvoll? Genau dafür gibt es das Punktesystem, auch bekannt als Scoring-Modell. Gemeinsam legen wir Ihre Bewertungskriterien fest, vergeben Punkte, gewichten sinnvoll – und machen Ihre Lieferanten vergleichbar. Das Ergebnis? Ein klares Ranking und Entscheidungen, die man guten Gewissens vertreten kann. 

Bewährte Methoden, klar eingesetzt 

Nicht jeder Lieferant ist gleich wichtig – und nicht jede Methode passt zu jeder Situation. Deshalb arbeiten wir mit einem flexiblen Mix aus erprobten Ansätzen, die genau da ansetzen, wo Sie den größten Mehrwert erzielen. 

Die ABC-Analyse hilft dabei, den Überblick zu behalten: Wer gehört zu den strategisch wichtigen Partnern, wo lohnt sich enger Austausch – und wo reicht ein schlanker Umgang? So lassen sich Ressourcen gezielt einsetzen, statt mit der Gießkanne zu verteilen. 

Das Stärken-Schwächen-Profil bringt zusätzliche Tiefe: Mit einer einfachen Skala machen wir sichtbar, wie Ihre Lieferanten heute aufgestellt sind – transparent, greifbar und ehrlich. Entwicklungspotenziale werden sofort erkennbar. 

Und manchmal sind es die klassischen Tools, die den Unterschied machen: Fragebögen, Selbstauskünfte und Checklisten liefern wertvolle Einblicke in weiche Faktoren wie Serviceorientierung, Innovationskraft oder kulturelle Passung. Das Ergebnis: ein realistisches, ganzheitliches Bild – fachlich wie menschlich. 

Klingt gut? Dann bringen wir Struktur in Ihre Lieferantenbewertung 

Egal ob Start-up, Mittelstand oder Konzern: Die richtige Methode hängt von Ihnen ab. Branche, Ziele, Ressourcen – wir hören zu, analysieren mit und empfehlen den Weg, der wirklich passt. Ob klassisches Modell oder individuelle Lösung. Wir begleiten Sie dabei, Ihre Lieferantenbewertung zukunftsfähig und wirksam aufzustellen.