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Lean-Management

Lean Management Beratung – Verbesserung ab dem ersten Tag

Die Prozesse in unseren Unternehmen werden komplexer. Die Kunden verlangen individuellere Produkte und bei kürzere Lieferzeiten, oftmals verbunden mit steigendem Wettbewerbsdruck.

Dadurch werden mehr Komponenten auf die Lieferketten verlagert, die Abläufe im Unternehmen werden internationaler, hohe Informationsumfänge und lange Bearbeitungszeiten sind die Regel. Mitarbeitern fällt es zunehmend schwer, mit diesen rasanten Entwicklung schrittzuhalten. Die Folgen sind steigende Kosten bei Personal, Material, Infrastruktur und zunehmende Beeinträchtigungen der Qualität.

Diese komplexen Zusammenhänge verlangen eine ganzheitliche Sicht auf die Abläufe im Unternehmen. Wir kombinieren die agilen Lean Management Methoden mit den Möglichkeiten der Digitalisierung und sind somit in der Lage, Verbesserungen vom ersten Tag an umzusetzen. Mit unserer Lean Management Beratung lösen wir schnell die Probleme und befähigen Ihr Unternehmen, nachhaltig die optimierten Abläufe zu leben.

Vorteile des Lean Managements

Verbesserte Produktivität

Kurzfristige und nachhaltige Steigerung

Planungssicherheit

Fertigstellung zum geplanten Zeitpunkt

Kurze Durchlaufzeiten

Mehr Reaktionszeit bei Änderungen

Geringe Lagerbestände

Weniger Suchaufwand und geringe Verschrottungskosten

Reduzierte Stückkosten

Höhere Wettbewerbsfähigkeit

Verbesserte Qualität

Weniger Kosten in der Nacharbeit

Unsere Lean Management Methoden

Schnelle Umsetzung von Verbesserungsansätzen

Eine Analyse der Unternehmensabläufe ist in den meisten Fällen eine wichtige Grundlage für die weitere Ausrichtung des Lean-Projektmanagements. Hierfür nutzen wir für die erste Positionsbestimmung unser Lean Assessment. Schnell ergeben sich daraus erste Potenziale, die sofort umgesetzt werden können.
Wir betrachten sehr differenziert die einzelnen Unternehmensbereiche und zeigen Stärken und Schwächen der Prozesse auf. Das Ergebnis sind umsetzungsorientierte Handlungsfelder, die wir als Planungsgrundlage für die weitere nachhaltige Umsetzung heranziehen.

Detailliertes Bild für die ganzheitliche Implementierung des Lean Managements

Eine transparente Darstellung Ihrer Prozesse stellen wir in unserer Lean Management Beratung mit der Wertstromanalyse her. Mit den vorhandenen Daten aus Ihren Informationssystemen strukturieren wir die Analyse vor und formulieren sie aus.

Mit den Daten aus Lean Assessment und Wertstromanalyse entsteht ein trennscharfes Zielbild für Ihr Unternehmen, mit dem wir die Umsetzungsplanung weiter verfeinern können.

Die Umsetzung erfolgt gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräften. Dabei nutzen wir neben dem vollen Umfang des Lean Toolsets auch unsere langjährige Industrieerfahrung.

Durch unser agiles Lean-Projektmanagement haben wir jeder Zeit den ganzheitlichen Blick auf die Prozesse und können auf Ihre spezifischen Anforderungen eingehen.